Программа обучения бизнес-диверсификации
Практический курс для предпринимателей, которые хотят защитить свой бизнес от рисков и открыть новые источники дохода. Без теории ради теории — только то, что работает на датском рынке.
Записаться на консультацию
Почему диверсификация — это не просто модное слово
Большинство малых и средних компаний в Дании зависят от одного-двух крупных клиентов. Это работает до момента, пока рынок не меняется. Мы видели это в 2024 году, когда несколько секторов столкнулись с резким падением спроса.
Наша программа построена на анализе реальных кейсов — как местных датских компаний, так и международных. Вы получите инструменты для оценки рисков вашей текущей модели и конкретные шаги по развитию дополнительных направлений.
- Анализ вашей текущей бизнес-модели на уязвимости
- Методики поиска новых ниш без больших вложений
- Практика работы с данными и прогнозирование спроса
- Реальные кейсы компаний из Копенгагена и Орхуса
Структура курса
Программа рассчитана на 16 недель с гибким графиком занятий. Каждый модуль включает теоретическую часть, практические задания и разбор вашего бизнеса.
Оценка текущей ситуации
Начинаем с диагностики. Разбираем вашу зависимость от клиентов, поставщиков, сезонности. Учимся видеть риски, которые обычно остаются за кадром.
- Картирование источников дохода
- Анализ концентрации клиентской базы
- Оценка операционных рисков
- Финансовая устойчивость при форс-мажорах
Поиск возможностей
Здесь работаем с данными рынка. Изучаем, какие направления имеют потенциал в датском контексте и как их протестировать с минимальными затратами.
- Исследование смежных ниш
- Анализ конкурентной среды
- Методы быстрого тестирования гипотез
- Оценка ресурсов для новых направлений
Стратегия диверсификации
Создаём план действий. Не абстрактный, а конкретный — с цифрами, сроками и понятными шагами для внедрения.
- Выбор оптимальной модели диверсификации
- Планирование ресурсов и инвестиций
- Управление рисками перехода
- Построение roadmap на 12-24 месяца
Финансовое моделирование
Цифры решают. Учимся строить финансовые модели для новых направлений, прогнозировать точку безубыточности и оценивать реальную рентабельность.
- Создание прогнозных моделей
- Расчёт точки безубыточности
- Планирование денежных потоков
- Сценарный анализ развития
Операционное внедрение
Переходим к реализации. Как организовать процессы, распределить команду и не потерять качество в основном бизнесе.
- Построение новых бизнес-процессов
- Управление командой при масштабировании
- Контроль качества и KPI
- Адаптация к изменениям рынка
Контроль и корректировка
Последний модуль про мониторинг. Как отслеживать результаты, когда корректировать курс и что делать, если что-то идёт не по плану.
- Система метрик и отчётности
- Анализ отклонений от плана
- Методы быстрой корректировки
- Долгосрочное планирование развития
Как проходит обучение
Мы не верим в лекции ради лекций. Каждое занятие — это работа над вашим реальным бизнесом с конкретными результатами.
Индивидуальный разбор
Каждые две недели — персональная сессия с преподавателем. Разбираем ваши задачи, корректируем стратегию, отвечаем на вопросы, которые возникли при внедрении.
Групповые воркшопы
Раз в месяц встречаемся всей группой. Обмениваемся опытом, разбираем кейсы участников, работаем над общими проблемами. Часто лучшие идеи приходят именно здесь.
Практические задания
После каждого модуля — конкретное задание для вашего бизнеса. Не абстрактные упражнения, а реальная работа, которая двигает вас к цели.
Доступ к материалам
Все записи, шаблоны, чек-листы остаются с вами навсегда. Плюс закрытый чат участников, где можно получить поддержку и после окончания курса.
Следующий поток стартует в сентябре 2026
Мы набираем небольшие группы до 12 человек, чтобы у каждого было достаточно внимания. Сейчас открыта предварительная запись с возможностью пройти бесплатную консультацию.