Как мы помогаем диверсифицировать бизнес
Работаем с датскими компаниями с 2018 года. За это время выработали подход, который реально работает — без лишних обещаний и сложных схем.
Начинаем с анализа, а не с советов
Многие консультанты сразу предлагают готовые решения. Мы так не делаем — у каждого бизнеса свои особенности, и то, что сработало для одной компании, может не подойти другой.
Первые две недели уходят на погружение в вашу ситуацию. Смотрим финансовые потоки, изучаем текущие активы, разговариваем с ключевыми людьми. Только после этого предлагаем варианты.
В феврале 2025 работали с производственной компанией из Роскилле. Владелец хотел открыть розничное направление, но после анализа выяснилось, что гораздо выгоднее расширить B2B-продажи в соседние регионы. Сэкономили время и деньги.
Три этапа совместной работы
Процесс выстроен так, чтобы вы всегда понимали, что происходит. Никаких сюрпризов.
Аудит и стратегия
Собираем данные о текущем состоянии бизнеса. Проверяем финансовые показатели, анализируем рынок, оцениваем риски. Составляем план диверсификации с учётом ваших возможностей.
Разработка и тестирование
Запускаем пилотные проекты в новых направлениях. Тестируем гипотезы на небольших бюджетах. Корректируем подход на основе реальных результатов, а не теоретических предположений.
Масштабирование
Когда новое направление показывает стабильность, переходим к активному росту. Выстраиваем процессы, помогаем с наймом, подключаем финансовые инструменты для поддержки расширения.
На чём основан наш подход
- Работаем с реальными цифрами, а не с прогнозами из презентаций. Если данных недостаточно — собираем их перед принятием решений.
- Не навязываем сложные схемы. Иногда достаточно простых изменений в текущих процессах, чтобы получить нужный эффект.
- Учитываем специфику датского рынка — налоговые особенности, регуляторные требования, культурные нюансы ведения бизнеса.
- Сопровождаем проекты до момента, когда новое направление начинает работать без постоянной поддержки. Обычно это занимает от 6 до 14 месяцев.
- Остаёмся на связи после завершения основной работы. Если возникают вопросы или нужна корректировка — помогаем разобраться.
Типичный проект от начала до результата
Конкретные сроки зависят от сложности задачи, но общая логика обычно такая:
Знакомство и диагностика
Встречаемся несколько раз, чтобы понять ситуацию. Запрашиваем документы, изучаем финансовую отчётность, разговариваем с командой. Формулируем основные риски и возможности для диверсификации.
2–3 неделиПодготовка стратегии
Готовим документ с рекомендациями. Обсуждаем варианты развития, выбираем приоритетные направления. Составляем финансовую модель, планируем бюджет и ресурсы.
3–4 неделиЗапуск пилотов
Тестируем новые направления на ограниченном масштабе. Собираем обратную связь, смотрим на первые финансовые показатели, корректируем подход при необходимости.
2–4 месяцаМасштабирование и стабилизация
Переводим успешные пилоты в полноценные бизнес-направления. Настраиваем процессы, обучаем команду, подключаем автоматизацию где это имеет смысл. Постепенно снижаем уровень поддержки.
4–8 месяцевРасскажем подробнее о вашем случае
Каждый бизнес уникален. Напишите или позвоните — обсудим вашу ситуацию и определим, как можем помочь.